一、 投票前準(zhǔn)備（3 個(gè)核心動(dòng)作）

1. 確定投票參與人員

   核心原則：覆蓋需求提出方、技術(shù)實(shí)現(xiàn)方、決策方，人數(shù)控制在 5-9 人（人數(shù)過(guò)少易片面，過(guò)多降低效率）

   角色	人數(shù)占比	核心職責(zé)
   業(yè)務(wù)部門(mén)（市場(chǎng) / 銷(xiāo)售）	40%	判定需求對(duì)獲客、轉(zhuǎn)化的價(jià)值
   技術(shù)部門(mén)（開(kāi)發(fā) / 運(yùn)維）	30%	判定需求的實(shí)現(xiàn)成本、技術(shù)難度
   管理層（產(chǎn)品 / 負(fù)責(zé)人）	30%	平衡成本、價(jià)值與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

   • 禁忌：禁止無(wú)關(guān)人員參與，避免干擾核心決策。
2. 準(zhǔn)備投票材料

   提前 1-2 天將材料發(fā)送給所有投票人，確保大家充分了解需求背景：
   • 材料 1：《需求原始清單》，每個(gè)需求標(biāo)注需求描述、提出方、預(yù)期價(jià)值（例：“在線(xiàn)客服功能：用戶(hù)可實(shí)時(shí)咨詢(xún)，提升咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率”）
   • 材料 2：《需求分層判定標(biāo)準(zhǔn)》，重申 P0/P1/P2 的定義（參考前文分層規(guī)則）
   • 材料 3：《投票表模板》，包含需求編號(hào)、需求名稱(chēng)、投票選項(xiàng)（P0/P1/P2）、備注欄
3. 選定投票工具與方式
   • 線(xiàn)上投票：適合跨地域團(tuán)隊(duì)，工具選問(wèn)卷星、飛書(shū)投票、騰訊文檔在線(xiàn)表格（自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，高效便捷）
   • 線(xiàn)下投票：適合本地團(tuán)隊(duì)，用紙質(zhì)投票表或白板貼票（直觀(guān)透明，方便現(xiàn)場(chǎng)討論）

二、 現(xiàn)場(chǎng)投票執(zhí)行（4 個(gè)關(guān)鍵步驟）

1. 需求宣講（5-10 分鐘 / 需求）

   由需求提出方逐一講解需求：
   • 說(shuō)明需求的業(yè)務(wù)場(chǎng)景（例：“在線(xiàn)表單用于收集客戶(hù)報(bào)價(jià)需求，替代傳統(tǒng)電話(huà)咨詢(xún)”）
   • 闡述需求的必要性（例：“沒(méi)有表單，客戶(hù)需要打電話(huà)，效率低且易遺漏信息”）
   • 不允許宣講時(shí)引導(dǎo)投票人傾向，保持客觀(guān)中立。
2. 獨(dú)立投票（匿名 / 實(shí)名可選）
   • 匿名投票：適合避免 “領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)”，讓技術(shù)、業(yè)務(wù)人員敢于表達(dá)真實(shí)意見(jiàn)；
   • 實(shí)名投票：適合需要追溯決策依據(jù)的場(chǎng)景，投票人需在備注欄填寫(xiě)判定理由。
   • 規(guī)則：一人一票，每個(gè)需求只能選一個(gè)層級(jí)，不允許棄權(quán)（棄權(quán)視為無(wú)效票，需重新投票）。
3. 投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)

   由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格遵循以下通過(guò)閾值（與需求分層判定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)綁定）：

   需求層級(jí)	通過(guò)閾值	統(tǒng)計(jì)規(guī)則
   P0（基礎(chǔ)需求）	同意票數(shù) ≥ 參與人數(shù)的 2/3	例：9 人參與，需≥6 票同意
   P1（進(jìn)階需求）	同意票數(shù) ≥ 參與人數(shù)的 1/2	例：9 人參與，需≥5 票同意
   P2（復(fù)雜需求）	未達(dá)到 P0/P1 閾值的所有需求	自動(dòng)歸為 P2，無(wú)需額外投票

   • 統(tǒng)計(jì)后當(dāng)場(chǎng)公示結(jié)果，確保透明無(wú)異議。
4. 爭(zhēng)議需求處理

   針對(duì)票數(shù)接近閾值的需求（例：9 人參與，P0 得 5 票，差 1 票達(dá)標(biāo)），啟動(dòng)二次判定：
   • 步驟 1：組織投票人集中討論，由正反方闡述理由（業(yè)務(wù)方講價(jià)值，技術(shù)方講成本）；
   • 步驟 2：用目標(biāo)反推法輔助決策：該需求是否直接影響建站核心目標(biāo)？（例：建站目標(biāo)是 “品牌展示”，則 “ICP 備案” 是 P0，“在線(xiàn)客服” 是 P1）；
   • 步驟 3：若討論后仍無(wú)法達(dá)成一致，由管理層最終拍板，但需記錄決策理由。

三、 投票后收尾（2 個(gè)輸出物）

1. 輸出《需求分層最終清單》
   標(biāo)注每個(gè)需求的層級(jí)、投票結(jié)果、爭(zhēng)議處理說(shuō)明，發(fā)送給所有參與方確認(rèn)。
2. 生成《投票會(huì)議紀(jì)要》
   記錄會(huì)議時(shí)間、參與人員、投票規(guī)則、爭(zhēng)議點(diǎn)及處理結(jié)果，作為后續(xù)選型的依據(jù)。

四、 關(guān)鍵注意事項(xiàng)

1. 避免 “領(lǐng)導(dǎo)一言堂”：管理層票數(shù)與其他角色權(quán)重相同，僅在爭(zhēng)議階段擁有最終決策權(quán)。
2. 拒絕 “情緒化投票”：要求投票人基于 “需求價(jià)值 + 實(shí)現(xiàn)難度” 判定，而非個(gè)人偏好。
3. 投票結(jié)果可動(dòng)態(tài)調(diào)整：若后續(xù)業(yè)務(wù)目標(biāo)變更，可組織二次投票調(diào)整需求層級(jí)。