企業(yè)網(wǎng)站建造之前要學(xué)會剖析與查詢，也便是策劃工作。網(wǎng)站建造沒有制定前期策劃，是很難獲得成功的。當(dāng)網(wǎng)站確認需求，找準方針商場之后，要對用戶進行剖析了解，了解用戶的需求，閱讀網(wǎng)站的習(xí)慣，查詢方針消費者的需求商場有多大。雖然查詢與剖析的過程比較繁雜，但是這對些都是非常重要與必要的工作。當(dāng)做好剖析之后，就可以建造用戶想看的內(nèi)容，進步網(wǎng)站拜訪量，通過零本錢即可勝利。

有些公司或許認為網(wǎng)站規(guī)劃剖析不需要太復(fù)雜，只需在網(wǎng)絡(luò)上下載企業(yè)網(wǎng)站模板并進行修改即可。假如企業(yè)有這樣的想法，那么構(gòu)建的網(wǎng)站有必要與網(wǎng)絡(luò)上的“僵尸網(wǎng)站”沒有區(qū)別。該網(wǎng)站尚未規(guī)劃和剖析，該網(wǎng)站沒有用戶拜訪權(quán)限，公司沒有客戶。根本原因。

還有一個非常重要的產(chǎn)品周期理論。企業(yè)網(wǎng)站建造是為用戶提供服務(wù)，服務(wù)也屬于一種產(chǎn)品。不管哪種類型的產(chǎn)品都有自己的周期，產(chǎn)品周期主要有進口期、成長期、成熟期和衰退期。當(dāng)你剖析網(wǎng)站，以確認它是可行的，剖析產(chǎn)品周期和有不同的戰(zhàn)略不同的周期。

后一點也是很重要的，便是剖析競賽對手。企業(yè)要了解自己做的網(wǎng)站在商場的競賽優(yōu)勢，在商場上的位置是什么。網(wǎng)站是商場導(dǎo)向標，還是挑戰(zhàn)者，又或者是追隨者？假如作為商場的導(dǎo)向標就要采用防衛(wèi)型戰(zhàn)略，打敗挑戰(zhàn)者，而挑戰(zhàn)者要不斷想方法超越導(dǎo)向標，追隨者則要想方設(shè)法通過細分商場出其不意。